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“白酒首富”郎酒集团董事长汪俊林访谈

本文摘要:白酒首富 学医名门的汪俊林,虽然外形儒雅,书生气十足,但毕竟行业的“资本大鳄”,而汪俊林的经历也非常丰富。在做到郎酒前,曾在四川知名民营企业恩威集团当过医药研究所所长,后又为当地政府器重,兼任泸州制药厂厂长。 1994年,以泸州制药厂自负盈亏构筑了民营宝光医药集团。 2001年,汪俊林首演“蛇吞象”的资本并购大戏,将总资产15亿元、净资产6亿元的四川酒业“六朵金花”之一的郎酒揽入怀中,而通过掌控郎酒,宝光药业又成功借壳成都华联。汪俊林以超强亿元身家沦为“白酒首富”。

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白酒首富    学医名门的汪俊林,虽然外形儒雅,书生气十足,但毕竟行业的“资本大鳄”,而汪俊林的经历也非常丰富。在做到郎酒前,曾在四川知名民营企业恩威集团当过医药研究所所长,后又为当地政府器重,兼任泸州制药厂厂长。    1994年,以泸州制药厂自负盈亏构筑了民营宝光医药集团。

2001年,汪俊林首演“蛇吞象”的资本并购大戏,将总资产15亿元、净资产6亿元的四川酒业“六朵金花”之一的郎酒揽入怀中,而通过掌控郎酒,宝光药业又成功借壳成都华联。汪俊林以超强亿元身家沦为“白酒首富”。个人评价:在泸州,瘦瘦的汪俊林是个传奇人物。

汪先后让泸州制药厂、四川长江机械集团和郎酒集团3个大企业起死回生。1992年,汪俊林被泸州有关部门从成都恩威集团挖回,任当时举步维艰的泸州国营制药厂厂长,传奇生涯早已进行。当时,我去的时候,汪俊林回想当时情景:泸州制药厂早已正处于半停产阶段,100多人的厂1年居然只有200万元的销售收入。

细心一调研才找到,销售部的工作人员居然仅有是"坐商",在办公室用电话来展开销售。这当然敢,于是 步就是逆"坐商"成行商,然后展开产品结构调整。结果当年的销售额就上千万元。

1993年,又趁热打铁做了企业自负盈亏---让职工股权。到1995年时,几乎并转做成股份有限公司。

这就是后来的宝光集团。    “一个‘酱’字绘制了中原,荤素不论,蔚为壮观。”当代著名作家张炜曾这样形容酱香型白酒的特有性。

而郎酒集团董事长汪俊林对酱香型白酒也有自己的特有了解:酱香型白酒产业只不过是资源型产业,占据更好的不能再生资源。所以他在春交会郎酒系列活动中就抛了郎酒的“酱酒王国”计划:吴家沟1.7万吨优质酱酒生产基地奠基,为建设中国更大酱酒生产基地而打算;郎酒集团还规划打造出二郎国际名酒小镇, 惜构成一个 的酱香酒谷。

这系列的建设,为期5-8年,规划总投资100亿元。    郎酒大兴土木大规模地不断扩大生产基地,到底意欲何为?汪俊林早已回应,这是郎酒集团正在潜心运作的酱香大战略,郎酒集团极力寄予厚望酱香白酒的发展前景,未雨绸缪布置提高酱酒生产能力。    提早布局郎酒酱香大战略    汪俊林是个液酒不涂的人,但是并不阻碍他对做酒的做到。在多次拒绝接受专访中,汪俊林重复提到的两个名词就是品牌和质量,他称之为在未来几年做到酱酒的白酒企业将不会很多,但是夸奖很少,能夸奖的酒企基本不会集中于在品牌价值名列的前五位。

而对于质量,他始终认为是品牌发展的根基:“郎酒质量的根基是因为有三个特有的资源:生产基地资源、工艺和纸盒,这些都是我们所特有的。”    据理解,在中国白酒里,酱香型白酒完全是 娇贵的珍品。它对于酿造环境严苛的自由选择,从茅台到二郎短短40多公里的赤水河谷,海拔300-500米的地段,就是中国 酱酒的黄金酿造段。

这个地段完全都是临河高崖,很难寻找平坦的地块,一旦是较小的平地,不致藏风聚气,像一个寒冷的深爱,不具备赤水河谷特有的温度、湿度、土壤、微生物,成就了一个孕育出优质酱酒的绝佳地理环境。茅台和郎酒都曾因为地势严峻而异地建厂扩产,结果皆效果不欠佳,赤水河,完全早已出了中国 酱酒的金牌确保。

    因此,大规模的兴厂扩产,也是郎酒对酱香型白酒酿造资源的守住,赤水河边将要投产的郎酒两河口生产基地和开工的吴家沟生产基地,全都是酱酒酿造专家眼里的风水宝地。    理性掌控酱酒生产能力    2011年,郎酒酱香型白酒产品的销售总额为64.8亿元,销售总量为14079吨,占到目前郎酒酱香白酒生产能力总量的70.3%。其中,郎酒酱香产品代表红花郎2011年销售总额为51.5亿元,销售总量为5909吨。

到了2014年郎酒将享有500亿元的优质酱酒生产能力,对于如此可观的酱香白酒生产能力,汪俊林说明:“按照目前红花郎及以上产品目前价格静态测算,每万吨优质酱酒的市场价格大约为100亿元。”汪俊林讲解,酱香白酒对于销售及利润的贡献都是较为相当可观的,他辨别酱酒正处于勃发期,抓住机会提早布局,是夺得未来高端白酒市场的关键。但是对于酱酒生产能力的不断扩大,汪俊林展现出出有理性的一面:“未来在2015做到大300个亿是没问题的,但是对于生产能力我们是不会掌控的,酱香酒将不会占70%,浓香和兼任香约占30%。

我们会为了发展而将生产能力无限量不断扩大。”    【访谈实录】    “酱酒未来几年发展空间大”    记者:未来几年郎酒的战略布局将如何?    汪俊林:之后坚决“一树根三花”布局,另外不会实施“金字塔”布局,将酱香白酒打导致高端品牌,因为郎酒的酱香白酒较为有优势。    记者:在2014年生产高达5万吨的酱酒,否不会造成生产能力不足,市场消化没法?    汪俊林:这个我并不过于担忧,我们的智囊团队早已对未来几年的白酒市场展开过预测,近年来酱香型白酒的销量仍然在下降,预计2015年左右,酱香型白酒将占中国白酒的25%,那我这里的5万吨意味著不多。如果我现在不展开这样的布局,未来几年的策略就是不当的。

    记者:郎酒打造出二郎镇的注定目的是做到土地储备还是旅游地产的改向?又或是意味着想要反映郎酒的品牌文化?    汪俊林:目前除了吴家沟这个新基地外,我们没想再行减少其他基地,因为酱酒年产量超过5万吨早已能符合市场的市场需求。我主张大家饮酒喝少一点,喝好一点。    而二郎镇的打造出并不是为了房地产开发,在这个地方展开房地产开始是没意义的,我们只是想要把小镇打导致白酒小镇,一来是为宣传我们的品牌,二来也是想要造就当地的旅游业,就像欧洲的波尔多小镇那样。

    “郎酒不必须上市”    记者:郎酒去年销售斩百亿,你是怎样看来这个成绩的?    汪俊林:我指出去年郎酒斩百亿并不是无意间的成绩。只不过,郎酒从2002年升格之时就开始做到了很多打算工作,还包括品牌推展、人才培养等。

    记者:你怎样看来目前白酒在市场上的价格?    汪俊林:目前白酒的价格是有点偏高,但我指出5年后这个价格是合理的。虽然茅台受到了老百姓的批评,但我指出这是阶段性的。

    记者:郎酒近期否不会有上市计划?    汪俊林:这个问题我必须再度申明,郎酒在10年内都会上市。企业谋求上市,或是为了找钱来不断扩大规模,也有可能是想要引入现代的管理制度。但是郎酒要提高生产能力不断扩大规模,自己企业的资金早已充足;而公司的管理结构也日趋完善,并没上市的适当。    记者:高端白酒价格持续上升,未来的白酒市场否不会仍然持续加剧?    汪俊林:中国白酒不有可能仍然"傻"下去,通过调价显然需要获得利润,但无法持续。

”他谈及,随着消费能力的下降,高端白酒的价格的确节节上升,但这会是常态,未来将新的重返到品牌竞争的状态。白酒未来几年的竞争将很白热化,甚至可以用惨重来形容, 后只剩的全国性品牌会多达5家。

    所以说道品牌很最重要,统合一堆小酒厂并无法带给确实的效益。我打一个比方,你售予几百艘的小木船,人组在一起,也无法和航母抗衡。

    “100亿资金仅有由郎酒出资”    记者:我们告诉赤水河一带有一些小酒厂,你们是采行怎样的模式跟他们合作?    汪俊林:我们也正在考虑到和探究与他们合作的模式,但目前没构成一个明确的思路。如果一些不规范的酒厂解决问题丢弃了,我坚信“假酒”也不会随之增加。    记者:你指出白酒奢侈品不在于“价格”,那你是怎样看来“奢侈品”这一众说纷纭?    汪俊林:高端酒只不过在国外仍然都有,比如红酒,中国白酒奢侈品也是紧随国际步伐。

我指出白酒奢侈品不具备很多元素,还包括品牌、工艺、文化等。    记者:现在很多白酒企业都开始进占国际市场,比如茅台和五粮液,郎酒有没有这方面的计划?    汪俊林:茅台和五粮液引导中国白酒行业走向世界,是一个很好的开端,国家的衰弱要求着更加多品牌南北国际。

郎酒作为白酒企业的大品牌,对外的宣传语是“神采飞扬,中国郎”,这早已指出了我们走向世界的决意。    记者:郎酒的基地和小镇工程将花费一百亿,这些资金就是指哪里来的?    汪俊林:都是由郎酒集团出资,或许有人不会想要,百亿开支否不会影响郎酒的发展,我可以认同地说道,会。5年已完成,平均值下来每年投资20个亿,郎酒的销售早已突破百亿,资金会沦为问题。


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